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總承包管理實施指南 1總則 1.1目的 通過開展對鏡總承包管理能力提升系類活動,以工期為主線,以成本為核心,以考核為手段,以多專業協調為著手,推行全過程、全方位、全專業的三全管理。凝集設計管理能力、計劃管控能力、采購管理能力、專業管理能力、資源整合能力五大能力的提升,實現總承包管理的標準化、信息化、職業化、科學化、國際化,全面提高局項目總承包管理水平。 1.2范圍 局總部、二級單位、三級單位及項目部 1.3依據 《工程建設施工企業質量管理規范》GB/T50430-2007; 《質量管理體系 要求》GB/T19001-2016; 《環境管理體系 要求及施工指南》GB/
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